“以前覺得黨建工作是‘軟任務’，現在看著黨員駐點攻堅解難題、黨建聯建破瓶頸，才真切感受到黨建就是實實在在的發展動力。”在中鐵十四局濰宿高鐵項目施工現場，看著黨員骨干帶領班組攻克技術難關，鋼筋工武建設深有感觸。

今年以來，該公司黨委以“基層黨建質效提升年”活動為契機，直面基層黨建“有形覆蓋”到“有效覆蓋”的轉型課題，從理論武裝、責任落實、融合賦能三個維度精準發力，用鮮活實踐解鎖黨建引領發展的“密碼”，讓紅色基因轉化為企業高質量發展的強勁動能。

深學細悟強根基，理論武裝入腦入心

為打破理論學習“學用脫節”的困境，該公司黨委創新中心組學習載體，在“學習質量深化年”活動中增設專題業務講座環節，邀請安全監督部、設備物資部等核心業務部門負責人，圍繞安全管控難點、供應鏈優化路徑等實際問題授課。這種“雙向賦能”的學習模式，既讓中心組成員精準掌握業務領域前沿動態，又搭建起跨部門協同研討的平臺。

與此同時，針對基層項目分散、黨務干部能力參差不齊的現狀，該公司黨委打造“黨建直播課堂”，聚焦“支部黨建做什么”“具體怎么干”兩大核心，針對共性問題，通過案例剖析、線上答疑、實操演示等形式精準輔導。今年以來，4場專項直播吸引90余人次參與，基層黨務干部業務能力顯著提升。新上任項目黨支部書記劉其成說：“直播課講得細、聽得懂，現在開展‘三會一課’更規范、更有質量了。”

嚴督實考壓責任，黨建工作落地生根

“這份督辦單列出的3條問題，我們已經整改完成2條，剩余1條將在本周內閉環。”在該公司季度黨群工作例會上，雄忻項目黨支部書記現場匯報問題整改進度。為讓黨建責任不“懸空”，該公司黨委構建起“標準建立、交底培訓、督導幫扶、考核評估”的閉環管理體系，將上級決策部署落實情況、黨建與業務融合成效等納入重點督查內容。

開展黨支部委員述職評議（郭子文 攝）

依托業務部門月度檢查和大監督“四不兩直”檢查機制，督查組深入基層項目，通過查閱資料、座談訪談、現場核查等方式，精準發現黨建工作薄弱環節。今年以來，該公司黨委累計開具20份《檢查建議書》、3份《黨建工作督辦單》，梳理出150余條具體問題，建立臺賬實行銷號管理。

此外，為激發基層黨建活力，該公司黨委積極推行“雙重述職考核”機制。在落實支部書記抓黨建述職評議的基礎上，新增支部委員述職評議制度，將述職結果納入年度黨建考核，作為兼職黨務工作者履職評價的重要依據。截至目前，該公司已完成44名基層黨支部黨務干部備案管理，為70余名兼職黨務工作者建立動態成長臺賬。

融合賦能促發展，紅色動能工地涌動

“黨員駐點后，不僅幫我們解決了技術難題，還經常開展安全培訓，現在班組作業更規范、更安心了。”在濰宿高鐵項目，作業班組員工對“黨員進班組”這一舉措贊不絕口。

駐點黨員與班組工人交流（伊雪蕾 攝）

該公司黨委選取4個重點項目作為試點，選派黨員骨干進駐關鍵工點，推行“黨員駐點攻堅”機制。駐班黨員既當技術指導員，現場傳授施工技術；又當安全監督員，開展“黨員身邊無事故”“安全知識微課堂”等活動；更當思想宣傳員，通過“微談心”“微黨課”傳遞企業關懷，有效提升了班組凝聚力和戰斗力。在灌陽電站項目在工地，項目黨支部設置兩處“黨員進班組”工作驛站，駐點黨員“隨班在崗”，既認真講解安全生產規章、黨的政策要點，也及時解決施工問題難點，為項目建設保駕護航。

下一步，該公司黨委將持續鞏固“基層黨建質效提升年”活動成果，不斷探索黨建與業務融合的長效機制，以高質量黨建引領企業高質量發展，為重大工程建設貢獻更多紅色力量。